Schlagwort: 23/2023

Nach einem längeren und schwierigen Abstimmungsprozess zwischen dem BMWSB und dem BMF ist am 14.06.2023 ein Eckpunktepapier zur Neuen Wohnungsgemeinnützigkeit NWG an den Haushalts- und den Bauausschuss des Deutschen Bundestages verschickt worden. Der ursprünglich vom Haushaltsausschuss gesetzte Termin 31. März 2023 konnte nicht gehalten werden. Weiter untenn finden Sie neben dem Papier auch eine kurze Bewertung des GdW.

Mit einem ersten Gesetzentwurf ist kurzfristig nicht zu rechnen, zumal im letzten Absatz des Papiers sehr deutlich ausgeführt wird, dass eine Finanzierung von Steuermindereinnahmen oder Mehrausgaben durch Förderprogramme weder im Bundeshaushalt noch in der mittelfristigen Finanzplanung vorgesehen ist.

Wie lässt sich die Wärmewende im Bestand intelligent gestalten? Unter diesem Motto sind zahlreiche Projekte im Rennen um den DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft 2023 angetreten. Am 19. Juni wurden die drei Siegerprojekte im Rahmen einer Aareon-Veranstaltung in Frankfurt am Main gekürt.

Technologisch und sozial innovativ: Revitalisierung von Plattenbauten
Wie wird ein Plattenbau fit für die Zukunft? Die Ascherslebener Gebäude- und Wohnungsgesellschaft mbH setzt ein Zeichen für intelligente Bestandssanierung, indem sie die Haustechnik und das Mietkonzept in der Kopernikusstraße 10-16 komplett neu gedacht hat. Dabei wurde ein Plattenbau aus den Siebzigerjahren zu einem weitestgehend energieautarken Wohnhaus umgebaut und durch vor Ort produzierten Sonnenstrom sowie zugekauften grünen Strom CO₂-frei betrieben. Für die Wärmewende hat das Wohnungsunternehmen auf vollelektrische Infrarotheizungen umgerüstet. Das Projekt zeichnet sich in diesem Bereich und bei der Warmwasserbereitung durch einen hohen Grad der Enttechnisierung aus. Der Clou für die Mieterinnen und Mieter: Ein Inklusivmietsystem stabilisiert die Kostenbelastungen, bietet diesen Planungssicherheit und vereinfacht das Abrechnungssystem auf Seiten der Wohnungsgesellschaft. Dieser aus technologischer und sozialer Sicht innovative Ansatz überzeugte die Jury: „Das Sanierungsprojekt bündelt viele Ansätze außerhalb der gängigen Praxis, die als Musterbeispiel zum Nachahmen und Weiterdenken anregen.“

Hand in Hand zur Energiewende – im Genossenschaftsbund zum Erfolg
Das Projekt „Energie in eigenen Händen – Das Geschäftsmodell der Isarwatt eG“ setzt zur Gestaltung der Wärmewende auf Kooperation und Hilfe zur Selbsthilfe im Genossenschaftsmodell. Eine von ursprünglich sechs Wohnungsgenossenschaften gegründete Energiegenossenschaft versorgt ihre Mitgliedsunternehmen mit Dienstleistungen in den Bereichen Energie, Mobilität & Sharing sowie Digitale Services. Das Beispiel der Baugenossenschaft München von 1871 eG zeigt, dass die Mieterstromprojekte unter Einsatz von Photovoltaikanlagen und Blockheizkraftwerken dafür sorgen, dass die Energiewende dezentral vor Ort umgesetzt wird und sie in eigenen Händen bleibt. Die Jury lobt den Vorbildcharakter des Projekts: „Die Bündelung von technischer und energiewirtschaftlicher Expertise erleichtert den Umgang mit diesem komplexen Thema und macht erneuerbare Energien gleichzeitig einer großen Zahl an Wohnungsunternehmen verfügbar.“ Eine Win-Win-Situation, denn nicht zuletzt profitieren die Mieterinnen und Mieter auch im eigenen Haushalt von günstigem, umweltfreundlichem Strom.

Serielle Modernisierung: schnell, klimafreundlich und kostengünstig
Renowate, ein Joint Venture der LEG Immobilien und der Rhomberg Bau, hat bewiesen: Serielle Sanierung funktioniert schnell, effizient und kostengünstig. Acht Bestandsgebäude wurden in der Zeppelinstraße in Mönchengladbach in nur sechs Monaten energetisch saniert. Gleichzeitig wurde die Anlagentechnik erneuert und Wärmepumpen wurden eingesetzt. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Nach der Sanierung sind die Bestandsgebäude nun zukunftsfähig und nahezu CO2-neutral. Die Jury sieht im Hinblick auf die Erreichung der Klimaziele großes Potenzial in der seriellen Sanierung: „Dringend erforderliche Sanierungsvolumina lassen sich so in vergleichsweise kurzer Zeit bewältigen, was angesichts des Handlungsdrucks einerseits, sowie des Fachkräftemangels andererseits, für die Wärmewende im Bestand von wesentlicher Bedeutung ist.“

Wärmewende im Bestand intelligent gestalten: Ein Motto mit brisanter Bedeutung
Klimaziele, Energiekrise, Kostendruck – die Herausforderungen für die Wohnungswirtschaft sind vielfältig. Beim diesjährigen Preis geht es um weit mehr als Best Practice Beispiele aus der Branche – die Lösungen werden dringend in der Praxis gebraucht. Schirmherr Axel Gedaschko, Präsident des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. betont: „CO2-Minderung und das Erreichen der Klimaziele auf sozial verträgliche Weise sind die zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Dafür muss die Wärmewende im Bestand intelligent gestaltet werden. Während die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Transformation derzeit noch sehr zu wünschen übriglassen, zeigen die hervorragenden Projekte des DW-Zukunftspreises den dringend benötigten Praxis-Pfad auf. Die ausgezeichneten Wohnungsunternehmen beweisen damit, wie sie sich dem ehrgeizigen Ziel eines klimaneutralen Gebäudebestands effizient und mit hoher Wirksamkeit nähern. Jetzt kommt es darauf an, dass die Politik aufwacht und alles dafür tut, eine sinnvolle und bezahlbare Wärmewende zu ermöglichen.“

Carsten Wiese, Mitglied der Geschäftsführung der Aareon Deutschland GmbH und eines der Jurymitglieder unterstreicht:
„Das diesjährige Thema Wärmewende trifft den Nerv der Branche, aber auch der gesamten Gesellschaft. Die Einreichungen und insbesondere die Preisträgerprojekte zeigen hierfür realisierbare Lösungswege auf – das ist sehr beeindruckend.“

DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft: Innovative Plattform für Leuchtturmprojekte
Der Preis wurde am 19. Juni den glücklichen Gewinnern und Gewinnerinnen in Frankfurt im Rahmen einer Aareon-Veranstaltung verliehen. Aareon-Vorstandsvorsitzender Harry Thomsen sagt: „Der DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft hat sich seit vielen Jahren als innovative Plattform für Best Practices etabliert, die einen maßgeblichen Beitrag zur Lösung von aktuellen Herausforderungen in der Branche leisten. Wir freuen uns, diesen Preis zu unterstützen, denn er inspiriert die gesamte Branche, mutig neue Wege zu gehen. Ich danke allen, die sich mit ihren zukunftsorientierten Projekten am Preis beteiligt haben, und gratuliere den Preisträgern und Preisträgerinnen.“

Das Fachmagazin „DW Die Wohnungswirtschaft“ richtet jährlich den DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft aus, um – mit wechselndem Schwerpunkt – herausragende Beispiele aus der Praxis der Wohnungswirtschaft zu ehren. Präsentiert wird der renommierte Branchenpreis von der Aareon AG. Die Schirmherrschaft liegt in den Händen von Axel Gedaschko, Präsident des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. Die technische und organisatorische Betreuung übernimmt der BBU Verband Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e.V. Unterstützt wird der DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft außerdem vom BFW Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungsunternehmen e.V. Die Jury des DW-Zukunftspreises der Immobilienwirtschaft setzt sich aus namhaften Vertretern der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft zusammen, den Juryvorsitz hat Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Franz-Josef Radermacher inne, unter anderem Mitglied im Club of Rome.

Weitere Informationen über den DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft sowie die Filme über die Siegerprojekte finden Sie unter

Aktuell schreibt der GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. die Rahmenvereinbarung zum seriellen und modularen Wohnungsbau 2.0 (RV 2.0) aus. Der GdW tritt hierbei zunächst stellvertretend für alle Wohnungsunternehmen als Vergabestelle auf. Möchte ein Wohnungsunternehmen ein Wohngebäude errichten, kann es hierfür die RV 2.0 nutzen (muss aber nicht). Hierfür schreibt das Wohnungsunternehmen den Einzelauftrag auf Basis der RV 2.0 in einem beschränkten Anbieterkreis aus. Alternativ kann es sich klassisch wie bisher auch am Markt mit Aufträgen eindecken.
Wie in der RV 1.0 werden anhand eines Modellgebäudes die Bauqualität, Ausführung, Besonderheiten sowie der Indikativpreis abgefragt und in einem Katalog zusammengefasst. Der konkrete Bauwunsch wird im Rahmen des Einzelvertrages auf Basis des Modellgebäudes definiert.

Die RV 1.0 war mit 4.500 WE nach GdW-Auffassung erfolgreich. In den Jahren 2-5 der RV wurden rund 5% der GdW-Bauvorhaben über diese Vereinbarung abgewickelt. Der GdW hofft, mit der RV 2.0 dem aktuell schwer kalkulierbaren Bausektor mehr Planbarkeit zu vertretbaren Kosten zurückzugeben. Sobald die Ergebnisse der RV vorliegen, wird der Bundesverband intensiv informieren.

Für die Abwicklung der RV ist es notwendig, eine „Liste abrufberechtigter Wohnungsunternehmen“ zu definieren. Auf der anderen Vertragsseite steht die Liste der Anbieter. Ein Wohnungsunternehmen, welches gelistet ist, darf abrufen – muss aber nicht. Ein Wohnungsunternehmen, welches nicht gelistet ist, darf nicht abrufen (deutsches Vergaberecht!).

Der GdW möchte den Wohnungsunternehmen die Möglichkeit geben, einer Listung zu widersprechen, obwohl nach seiner Auffassung kein Grund hierfür besteht, da durch die Listung keine Abnahmeverpflichtung oder Kosten entsteht. Die Notwendigkeit einer Abfrage besteht insbesondere aber deshalb, weil der GdW in Vertretung eines Wohnungsunternehmens eine Vergabe(vor)entscheidung treffen. Anders ist dieser Prozess jedoch nicht zu organisieren.

Ansprechpartner beim GdW:

Fabian Viehrig
Referat Energie, Bauen, Technik
Leiter Bauen und Technik

Tel: +49 30 82403173
E-Mail: viehrig@gdw.de